Riset Pasar – Manfaat, Metode, dan Analisis

Riset Pasar adalah suatu proses yang terorganisir lengkap di mana data yang informatif dan relevan dikumpulkan untuk suatu pasar / produk atau layanan. Data ini digunakan untuk mempelajari dan menganalisis skenario pasar saat ini dan membangun proyeksi masa depan yang dapat digunakan untuk perencanaan bisnis dan langkah strategis.

Riset Pasar: Manfaat

– Membantu dalam perencanaan bisnis di masa depan. Misalnya.

  • Seandainya perusahaan memperluas lini produknya

  • Akankah produk itu menguntungkan

– Membuat Proses Keputusan lebih mudah

– Memberikan informasi faktual (sehingga memecah mitos bisnis / dan persepsi individu)

– Mengurangi risiko

– Membantu dalam mengidentifikasi keunggulan kompetitif

Kecil atau besar semua perusahaan dapat dan harus mengambil keputusan strategis setelah melakukan riset pasar di bidang terkait.

Riset Pasar: Metode

Ada dua jenis penelitian

1. Penelitian Kuantitatif

Dalam proses ini data numerik dihasilkan yang mengukur fenomena dan permintaan pasar. Ini digunakan untuk analisis statistik menggunakan berbagai teknik matematika dan komputasi. Ini mengkuantifikasi sikap / pendapat / perilaku pada sampel dan kemudian diekstrapolasikan untuk sampel penuh. Ini biasanya dilakukan melalui survei dan kuesioner.

2. Penelitian Kualitatif

Dalam hal ini lebih banyak wawasan dan pemahaman diukur untuk topik tersebut. Ini mengeksplorasi berbagai opsi dan mengumpulkan pendapat. Jenis data ini dikumpulkan melalui wawancara, diskusi kelompok dll. Wawasan kemudian digunakan untuk mengeksplorasi berbagai keputusan bisnis.

Riset Pasar: Analisis

Ini adalah bagian paling sulit karena data yang dikumpulkan harus digunakan secara strategis dalam memperoleh analisis intelektual. Pakar bisnis dan analis riset pasar sangat kenal baik untuk melakukan pekerjaan ini.

Ini adalah pekerjaan yang sangat lengkap dan berbagai teknik & alat digunakan untuk mendapatkan kesimpulan yang bermanfaat. Menariknya, data yang sama dapat digunakan untuk membuat kesimpulan yang berbeda tergantung pada kebutuhan dan tujuan penelitian. Beberapa tipe analisis data umum diberikan pengarahan –

Penambangan data – teknik ini berfokus pada pemodelan dan penemuan penemuan pengetahuan untuk tujuan prediktif. Metode ini tidak berguna untuk tujuan deskriptif.

Intelijen Bisnis – Teknik ini berfokus pada informasi terkait bisnis yang mencakup analisis data yang bergantung pada agregasi data.

Aplikasi statistik – itu bisa

  • Statistik deskriptif

  • Analisis data eksploratif juga disebut EDA (temukan fitur baru)

  • Analisis data konfirmatori juga dikenal sebagai CDA (mengkonfirmasi hipotesis yang ada tentang data)

  • Analisis prediktif berfokus pada penerapan model statistik untuk perkiraan atau klasifikasi prediktif, misalnya pertumbuhan pasar pada 2022- dengan data tersedia untuk 2015

  • Analisis teks menggunakan statistik, linguistik, & metode lain untuk menarik data dan mengklasifikasikan informasi yang diterima dari sumber teks.

Analisis ini kemudian secara konstruktif digunakan dalam perencanaan bisnis yang membawa kecenderungan menguntungkan terhadap keputusan yang diambil. Perencanaan bisnis memainkan peran utama yang mencerminkan kelangsungan bisnis.

10 Metode Analisis Pekerjaan

Analisis pekerjaan adalah proses untuk mengumpulkan informasi yang menjelaskan secara rinci kriteria untuk kinerja pekerjaan yang sukses.

Biasanya, ini berfokus pada tugas, tanggung jawab, pengetahuan dan persyaratan keterampilan, dan kemampuan lain untuk kinerja pekerjaan yang sukses.

Ini adalah 10 metode analisis pekerjaan sebagai berikut:

1. Metode elemen pekerjaan

Metode ini sama dengan teknik insiden kritis. Ini berfokus pada perilaku kerja dan hasil dari perilaku ini daripada karakteristik yang lebih abstrak. Metode elemen pekerjaan yang dikembangkan oleh Ernest Primoff.

2. Checklist dan skala penilaian

Daftar periksa adalah metode analisis pekerjaan berdasarkan inventarisasi elemen pekerjaan. Anda dapat mengajukan pertanyaan tentang pemosisian posisi; bidang tanggung jawab utama; organisasi; hubungan; pengambilan keputusan; wewenang; Keterampilan, pengetahuan, pengalaman; kondisi kerja.

3. Pembuatan profil kompetensi

Pemodelan kompetensi adalah kegiatan menentukan kompetensi spesifik yang merupakan karakteristik kinerja tinggi dan sukses dalam pekerjaan yang diberikan. Isi pemodelan kompetensi meliputi keterampilan, pengetahuan, kemampuan, nilai, minat, kepribadian.

4. Observasi langsung

Observasi Langsung adalah metode untuk mengamati dan mencatat perilaku / kejadian / kegiatan / tugas / tugas ketika sesuatu sedang terjadi.

5. Analisis metode kerja

Analisis metode kerja digunakan untuk mendeskripsikan pekerjaan produksi manual dan berulang, seperti pekerjaan pabrik atau lini perakitan. Analisis metode kerja meliputi studi waktu dan gerak dan analisis gerak mikro.

6. Teknik insiden kritis

Teknik insiden kritis adalah metode yang digunakan untuk mengidentifikasi perilaku kerja yang mengklasifikasikan dalam kinerja yang baik dan buruk.

7. Analisis Posisi Kuesioner

Model PAQ adalah teknik kuesioner. Ini dikembangkan oleh McCormick, Jeanneret, dan Mecham (1972), adalah instrumen terstruktur analisis pekerjaan untuk mengukur karakteristik pekerjaan dan menghubungkannya dengan karakteristik manusia. Ini terdiri dari 195 elemen pekerjaan yang menggambarkan perilaku kerja manusia generik.

8. Analisis pekerjaan fungsional

Model FJA adalah teknik yang dikembangkan oleh Administrasi Ketenagakerjaan dan Pelatihan Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat. Ini termasuk 7 skala (angka) yang mengukur: 3 skala pekerja-fungsi: mengukur% waktu yang dihabiskan dengan: data, orang, hal-hal; 1 skala instruksi-pekerja; 3 skala yang mengukur penalaran, matematika, bahasa.

9. Sistem Profil Pekerjaan

Model WPS adalah teknik kuesioner analisis pekerjaan, adalah sistem yang dikelola komputer untuk analisis pekerjaan, yang dikembangkan oleh Saville & Holdsworth, Ltd.

10. Inventarisasi Tugas

Inventaris tugas adalah daftar kegiatan diskrit yang membentuk pekerjaan spesifik di organisasi tertentu